Spielen - ernsthaft

Die Gründe, warum Unternehmen sich mit der Spieleentwicklung beschäftigen sollten.

"Spiele - das ist für Kinder"

"Aktivitäten im Freien - wie Teambuilding?"

Dies sind einige der Vorurteile, die einige haben könnten, wenn wir argumentieren, dass Spiele ihren Platz im Unternehmensleben haben. Wir sprechen nicht nur von dem einen oder anderen Spiel oder Wettbewerb bei einem Kick-Off oder einer festlichen Veranstaltung wie einer Weihnachtsfeier.

Nein - es geht um den Einsatz von Spielmechaniken als integrierter Bestandteil in Unternehmenskernfunktionen wie Training, Onboarding, Teambuilding, Employer Branding, Marketing und, ja, auch Spaß.

Warum Spiele?

Spielen ist Teil unserer Biologie. Wir beginnen damit, Fähigkeiten spielerisch zu erlernen. Als wir älter wurden, änderte sich die Art und Weise, wie wir lernen - nicht, weil wir nicht spielerisch waren, sondern weil wir nicht die Werkzeuge hatten, um Spiele zu entwickeln, die für das Lernen auf einer tieferen Ebene geeignet sind. Wir haben immer noch den Drang zu spielen und zu konkurrieren - aber wir nennen es bei ihren spezifischen Namen; Fußball, Rennen, Call of Duty, Sudoku usw.

Laut Statista gibt es 2,7 Millionen Videospieler auf der Welt - und das ist nur eine Unterkategorie von Menschen, die in ihrer Freizeit Spiele genießen. Wie können wir als Arbeitgeber also diesen Drang zu spielen, zu zocken und zu konkurrieren nutzbar machen? Die Zahl der digitalen Gamer steigt. Die Menschen, die heute die Schule abschließen, haben eine Welt ohne Internet nicht erlebt. Sie sind alle von digitalen Spielen geprägt. Schulen nutzen immer mehr digitale Tools.

Laut einem eBook von Designing digitally gibt es sieben gute Gründe, warum Gamification Unternehmen helfen wird. Die ersten vier Gründe haben die zusätzliche Qualität, dass sie die Mitarbeiter direkt motivieren.

  • Spaß
  • Entspannung
  • Freiheit, Fehler zu machen
  • Gewinnen Sie neue Fähigkeiten
  • Halten Sie ihr Gedächtnis frisch
  • ihre Verarbeitungsgeschwindigkeit erhöhen
  • Multitasking lernen

Als Ergebnis der Implementierung von Gamification am Arbeitsplatz werden Unternehmen wahrscheinlich eine bessere Mitarbeiterbindung, eine Verbesserung des Arbeitsplatzes und eine höhere Produktivität sehen.

Fähigkeiten werden schneller erworben, wenn sie durch motivierende Spiele gelernt werden. Dies führt wiederum zu einem erhöhten Umsatz.

Großer ROI

Das Schöne an Spielen am Arbeitsplatz ist, dass die Implementierung und Nutzung relativ kostengünstig ist - und sich somit ein guter Return on Investment ergibt. Unternehmen haben viele Inhalte, die gamifiziert werden können. Mit Gaming-Plattformen wie Wittario können Unternehmen Schulungen, Onboarding-Prozesse, Rekrutierung etc. nehmen und ergänzende Spiele erstellen. Sie können motivierende Spiele aus ehemals unmotivierenden Aufgaben erstellen.

Ein weiterer großer Vorteil ist, dass Lernspiele auch ohne Lehrer gespielt werden können. Die Mitarbeiter können wählen, wann sie spielen wollen - allein oder in Gruppen. Sobald der Spielinhalt erstellt wurde - kann das Spiel mit sehr geringem Aufwand wiederholt werden.

Die Wittario-Plattform kombiniert Spiele mit körperlicher Aktivität im Freien und multisensorischer Interaktivität - was den Lernerfolg noch weiter steigert. Da kein Büroraum oder Lehrer benötigt wird, ist der ROI noch höher.

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